[AIBT] 기업환경 분석

 

 

제 3과목 전략 및 재무분석의 1장 기업환경 분석

 

1.기업과 경영

• 기업 : 소비자가 원하는 제품이나 서비스를 제공하여 수익을 창출하는 조직을 말한다
• 경영 : 기업의 활동을 효율적으로 운영하고 관리하여 목표를 달성하도록 이끄는 일련의 과정
• 기업 > 재화와 서비스를 생산해 시장에 공급하는역할
• 경영 > 그 기업이 성장할 수 있도록 계획을 세우고 자원을 관리하며 전략적으로 의사결정하는 역할

- 기업의 형태

(1) 개인기업 : 보통의 소규모 자영업, 기업의 이익과 동시에 채무와 손실도 소유주가 무한책임을 진다는 점에서 리스크 多

 

(2) 합명회사 : 2명이상의 구성원으로 이루어진 개인기업

 

(3) 합자회사 : 무한책임사원 + 유한책임사원, 경영자와 투자자 역할이 구분돼있는 회사

 - 무한책임 : 경영에 참여하며 회사 채무에 대해 무한 책임 (경영자)

 - 유한책임 : 출자금액 한도 내에서만 책임 (투자자)

(4) 유한책임회사 : 주식회사의 복잡성을 줄이고 개인사업자의 책임 문제를 완화한 회사

• 사원이 각각 출자한 자본의 범위 내에서만 책임을 짐
• 주식회사에 비해 비교적 간단한 구조, 외부 공시 의무도 상대적으로 적은 편
• 외부로부터의 자본 조달에는 일정한 제약 有

(5) 주식회사 : 기업이 자본을 주식의 형태로 분할하여 다수의 투자자에게 분산시키는 형태

• 주주는 출자한 금액 한도 내에서만 책임을 짐 (유한책임)
• 회사의 경영은 이사회와 전문 경영진이 담당
• 자본 조달 용이하고 기업 규모의 확대가 가능
• 설립절차와 운영방식이 복잡하고 공시 및 외부 감사 의무가 강화됨

- 주식회사?

• 현대 자본주의 경제에서 가장 일반적으로 사용되는 기업 형태
• 다수의 주주로부터 자본을 모집하여 설립
• 회사의 채무에 대해 주주는 자신이 출자한 금액을 한도로 책임짐(유한책임)
• 주주는 경영에 직접 관여하지 않고 의결권을 통해 간접적으로 참여

 

- 주식회사의 조직 구조

• 주주총회 : 회사의 최고 의결기관으로, 정관 변경, 이사 및 감사의 선임, 배당 결정 등 중대한 사항을 결정
• 이사회 : 주주총회에서 선출된 이사들로 구성되며, 회사의 전략적 의사결정과 주요 경영 방침 수립
• 대표이사 : 이사회의 위임을 받아 회사의 일상적 경영 총괄
• 감사 또는 감사위원회 : 회사의 회계와 업무 집행을 감시, 투명한 경영 유도

이러한 구조를 통해 소유와 경영의 분리 원칙을 실현하며, 전문경영인의 체제 하에 기업을 효율적으로 운영할 수 있음

 

- 주식의 개념과 기능

• 회사의 자본을 일정한 단위로 나눈 것, 이를 보유한 사람을 주주라고 부름
• 의결권 : 주주총회에서 의사결정에 참여할 수 있는 권리
• 배당청구권 : 회사가 이익을 실현한 경우 일정한 배당을 받을 수 있는 권리
• 잔여재산청구권 : 회사 해산 시 잔여 자산을 청구할 수 있는 권리

- 주식회사의 주요 특징

• 법인격 보유 : 주식회사는 법적으로 독립된 인격체로 간주되며, 자산 및 채무도 회사 명의로 귀속 됨
• 유한책임 구조 : 주주는 회사의 부채에 대해 투자금 이상으로 책임지지 않음
• 소유와 경영의 분리 : 주주는 간접적으로 의결권영향, 전문 경영인이 따로 회사 ㄹㅇ경영
• 자본 조달의 용이성 : 주식을 발행하여 다수의 투자자로부터 자본 유치 ㄱㄴ
• 공시와 감사 의무 : 일정 규모 이상의 주식회사는 외부감사와 경영공시 의무 有, 투명성과 신뢰성 확보 必

 

- 기업 경영의 목적

1. 이윤 추구로서 경영 활동을 통해 수익을 창출하고 이를 지속적으로 확대하여 기업 존속의 기반을 마련
2. 고객 가치 창출로, 고객이 원하는 제품과 서비스를 제공하여 고객 만족도를 높이고 장기적인 고객 관계를 구축
3. 사회적 책임 수행으로, 기업은 사회적·윤리적 기준을 준수하며 환경 보호, 일자리 창출 등 사회적 가치를 창출하는 활동을 통해 기업의 지속가능성을 확보
4. 넷째, 조직 구성원의 성장과 복지 향상으로, 임직원이 능력을 발휘하고 개인적 성취감을 얻을 수 있는 일터를 조성하여 조직과 구성원이 함께 성장하는 것

 

- 기업의 사회적 책임(3번째 목적)

기업의 사회적 책임은 다음 세 가지 영역으로 나누어 설명할 수 있다

1. 경제적 책임(Economic Responsibility) : 제품과 서비스를 제공하고 이윤창출해서 고용 유지
2. 법적 책임(Legal Responsibility) : 세금 납부, 공정 거래법 준수, 노동법 준수 등 법률로 명시된 사항을 충실히 따름
3. 윤리적 책임(Ethical Responsibility) : 사회에서 기대하는 윤리적 기준 준수, 공정하고 정직한 경영활동 수행

 

- 경영관리의 구성요소

1. 계획(Planning) : 조직이 달성하고자 하는 목표를 설정하고 전략을 수립하며 필요한 자원을 배분하는 과정
   • 구체적이고 실현 가능한 목표 설정, 목표를 달성하기 위한 단계적 절차, 일정 관리 등
2. 조직(Organizing) : 조직 내에서 업무와 자원을 배치하고 구조화하는 과정
   • 조직구조의 설계, 역할과 책임의 명확화, 업무 프로세스 조정 등...조직을 체계적으로 구성하는 단계
3. 지휘(Leading) : 조직구성원에게 동기 부여하고 이끌어가는 과정
   • 조직 내 사람 간의 관계 조정, 성과 향상시키는 역할 수행
4. 통제(Controlling) : 목표 달성 정도 평가, 계획과 실제 결과 사이의 차이 분석, 필요한 시정 조치 취하는 과정
   • 성과 측정, 목표 대비 실적 비교 등을 통해 경영 활동이 계획한 방향대로 진행되는지 점검하고 문제가 발생할 경우 신속히 대응하여 효율적으로 목표를 달성할 수 있도록 관리하는 단계